流 程
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内容要求
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责任部(bù)门
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表 格
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1、提(tí)供咨询服务
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(1)、向客户提供业务咨询和业务资料。
(2)、双方达(dá)成合作意向。
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营销部
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业(yè)务(wù)资料(liào)
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2、价格与(yǔ)质量
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双(shuāng)方经理确认签字。
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营销部
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价格表
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3、签订合同(tóng)
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双方签名、盖(gài)章生效。
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营销部
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合同书
样本
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4、下(xià)订(dìng)单
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客(kè)户(hù)以(yǐ)电话、传真(zhēn)、书面等方式(shì)下订单。
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客户
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客户订单
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5、订单审核
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(1)、配(pèi)送部(bù)审(shěn)核品(pǐn)名(míng)、数量、质量(liàng)、规(guī)格、送货时间等。
(2)、经理签字确(què)认。
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配送部
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客(kè)户订单
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6、配送计划
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(1)、将(jiāng)客户(hù)订货资料输入电脑。
(2)、将订货统计下(xià)达给物流仓储。
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配送部
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送货单
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7、配菜作(zuò)业
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按下达的电脑配货单进行配货。
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配送部
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送货单
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8、出货检验(yàn)
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(1)、过称、登记。
(2)、抽检质量、留样。
(3)、质(zhì)检(jiǎn)员在“出货检(jiǎn)验单”上签字(zì)。
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质检员
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出货
检验单
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9、送 货
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(1)、根据客户分布情(qíng)况安排(pái)好送货线路。
(2)、准时(shí)发(fā)车送货。
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配(pèi)送部
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发车
时间表
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10、收 货
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(1)、过称收货。
(2)、在送货单上签名。
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客户
送货员
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送货(huò)单
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11、客户服务(wù)
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及时处理客户的投诉及(jí)建议。
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客(kè)户
服务部(bù)
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客户意见
反(fǎn)馈表
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12、货(huò)款结算
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(1)、结帐人(rén)员到财务(wù)部(bù)拿单。
(2)、和客(kè)户财(cái)务部门对帐,双方签名确认。
(3)、客户(hù)按(àn)时支付货款。
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财务(wù)部(bù)
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送货单
价格表(biǎo)
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13、持(chí)续改(gǎi)进
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(1)、在(zài)品质、服务、作业流程、成本控制等方面进行总结。
(2)、各(gè)部门提出改进(jìn)方案。
(3)、总经理批准执行(háng)。
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各部门
经理
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改(gǎi)进方案
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